從某種意義上講，童裝B2C品牌BEKIZ童壹庫讓一直以來持續(xù)快速發(fā)展的派克蘭帝集團再一次尋找到了自主創(chuàng)新的動力源泉。這家靈活、致力于深耕童裝領域的集團高調分食童裝電子商務舉動的意義將不止于商業(yè)層面。

　　繼愛購寶貝網(wǎng)在其官網(wǎng)上宣布網(wǎng)站即將升級之后沒幾天，4月18日，童壹庫（www.tongyiku.com）正式公試上線，發(fā)起“為白領家庭提供放心童裝”的激情表白。童壹庫的此番信心與理由基于派克蘭帝多年來在童裝領域積累的專業(yè)經(jīng)驗和出色的市場口碑。

　　自經(jīng)歷了毒奶粉、毒疫苗、有害玩具等一系列危害事件后，兒童世界的安全問題一時間成為國內家長們乃至社會最為關注的熱點問題，童裝的安全問題也被推至風頭浪尖。資料顯示，每年因染色童裝引發(fā)的兒童白血病、淋巴瘤和骨髓增生異常等癥狀的案例時有發(fā)生，甲醛含量與可分解芳香胺是導致童裝出現(xiàn)安全問題的罪魁禍首；除此而外，童裝裝飾元素上流行使用的金屬亮片、紐扣中易引發(fā)皮膚過敏的材質及各種成人化風格的設計，都在不同程度上威脅著兒童生理和心理的正常發(fā)育。盡管很多家長都表示在給孩子購買服裝時會注重品牌和質量，但在實際購買時往往還是只關注兒童服裝的款式是否精美漂亮，內在的質量安全在購買辨識的過程中經(jīng)常會避重就輕地忽略掉。

　　“童裝企業(yè)不僅要生產(chǎn)童裝，更要承擔起對兒童身體和心理雙重呵護的責任”，派克蘭帝集團&北京童壹庫網(wǎng)絡科技有限公司CEO羅建凡對此進行了深度分析，他強調：“如果童裝安全不能從企業(yè)這一根源環(huán)節(jié)上得到保障，生產(chǎn)的童裝不能讓消費者放心，將會影響整個市場和終端對整個童裝行業(yè)的信心”。所以，“安全”是派克蘭帝集團自1994年創(chuàng)辦以來一直認真致力的核心任務，而童壹庫則負責將這一任務在互聯(lián)網(wǎng)領域更好的傳承。

　　盡管意義重大，但在國內，童裝至今仍未列入生產(chǎn)許可證目錄?，F(xiàn)階段，開辦童裝生產(chǎn)企業(yè)的門檻還比較低，而服裝行業(yè)其本身專業(yè)性就很強，以偶氮染料為例，光偶氮染料就有上千種，其中又有200多種會分解出對人體有害的物質，屬于國家禁用的可分解芳香胺染料。但有很多中小企業(yè)因為沒有這方面的專業(yè)人員和專業(yè)知識，或者在采購時沒有進行檢測，在制作過程中使用了可致癌的可分解芳香胺，這使得這些企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上就存在著致命的安全隱患?！皣鴥韧b企業(yè)在質檢方面的意識還很淡薄”，國家質監(jiān)部門有關人士指出，一些企業(yè)為了降低成本，往往抱著僥幸的心理逃避質量檢測環(huán)節(jié)，前不久國家質檢總局公布的14種不合格服飾產(chǎn)品不乏國內乃至國際知名的童裝品牌，在某種程度上就反映了這一問題?？陀^地說，服裝行業(yè)的檢測成本偏高，僅就一個顏色的檢測費來說，就需要四五百元的費用，而童裝面料中經(jīng)常含有多種顏色，如果企業(yè)的每批、每款產(chǎn)品都要經(jīng)過檢測，費用更是居高不下，這就導致參與質檢的企業(yè)產(chǎn)品價格被普遍認為“偏高”。事實亦是如此，“派克蘭帝集團每年花在質檢上面的費用就有幾百萬甚至上千萬元，即便是新上線的童壹庫品牌，初上線的上百款商品，每一款也都保證是通過質檢部門質檢過的”，羅建凡強調：“不能讓一寸不合格的面料進廠，更不能讓一件不合格的產(chǎn)品出廠，這是我們保證產(chǎn)品安全最直接也是最有效的手段。”以卡通小蜜蜂為品牌形象的全新互聯(lián)網(wǎng)童裝品牌童壹庫，無疑滿足了對安全和品質童裝有所追求的網(wǎng)購家庭的需要。

　　童壹庫在堅持“每款商品都必須參與質檢”承諾的同時，采用互聯(lián)網(wǎng)B2C的模式進行線上經(jīng)營。對此，羅建凡自有他的生意經(jīng)：“B2C營銷模式在很大程度上縮減了商品運營的渠道成本、店面租金、大宗物流運輸、倉儲周轉層層調撥以及大量的管理成本和時間成本，因此消費者足不出戶就能買到品質等同于甚至高于派克蘭帝的商品，而童壹庫最核心的賣點就在于它是安全的、能夠讓媽媽們放心的童裝產(chǎn)品。”由于是互聯(lián)網(wǎng)B2C模式經(jīng)營，相較于線下營銷渠道而言，童壹庫產(chǎn)品在價格上也占據(jù)絕對優(yōu)勢，加上愛購寶貝網(wǎng)原有的會員支持，因此，童壹庫上線僅僅兩周時間，成交量就突破千單。

　　一直視產(chǎn)品安全性為企業(yè)發(fā)展命脈的羅建凡意識到，此次國內童裝安全出現(xiàn)危機猶如一把雙刃劍，在給童裝安全生產(chǎn)敲了一記警鐘的同時，另一方面則對國內童裝的規(guī)范化生產(chǎn)提出了更高的要求——有則改之，無則加冕！在占據(jù)了“天時、地利、人和”的同時，童壹庫憑借派克蘭帝知名國際童裝品牌的號召力和愛購寶貝網(wǎng)強大的精準用戶資源，順理成章地成為國內互聯(lián)網(wǎng)童裝領域的新焦點。而業(yè)界認為，童壹庫的上線發(fā)力，將是國內童裝行業(yè)最值得期待的一次大洗牌。

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